COACHING: EJECUTIVO Y DE EQUIPO

El Coaching es en la actualidad, una herramienta que ha venido a imponerse en las organizaciones por su efectividad. Particularmente en el desarrollo de habilidades y en general, mejoras en el desempeño, tanto individual como de equipos de trabajo.

Beneficios del Coaching de Equipos

Entrenar al Equipo a resolver los conflictos interpersonales de una manera efectiva.
Entrenar al Equipo para hacer frente a los quiebres que aparecen en el cumplimiento de las promesas a clientes externos e internos.
Se aprovechan mejor los tiempos, ya que se trabaja con propios retos del equipo y no se les distrae de sus funciones.
El aprendizajes es experiencial y mucho más significativo.
Desarrollan la habilidad de aprender a aprender, tanto de de sus fortalezas, como de sus debilidades.
Se desarrolla sinergia y mejora la comunicación, se puede atender otras competencias que sean relevantes para la sesión.
Se contribuye a la mejora del clima laboral y al manejo adecuado de diferencias personales y conflictos.
Al ser un equipo natural, entre ellos reforzarán la apropiación de las competencias en el equipo.

Beneficios de Coaching Ejecutivo

El aprendizajes responde a las inquietudes particulares de la persona y se hace mucho más significativo.
Se logra desarrollar capacidades, cambiar creencias limitantes, reforzar la identidad como líderes, clarificar y alinear su misión personal y la misión organizacional.
Además de desarrollar las competencias de trabajo en equipo y manejo de conflicto, se genera un estilo de pensamiento que facilita desarrollar también otras competencias.
Se incrementa el poder de influencia en el entorno, facilitando y modelando los cambios organizacionales deseados.
El proceso puede iniciar en cualquier momento.